Director, Manufacturing & Assembly / Directeur, Fabrication et Assemblage
*La version française suit
Company Description
Headquartered in Montreal, Detroit and Munich, Vention helps manufacturers automate their operations in record time with the only hardware and software AI-powered platform built for the factory floor. Our technology powers over 25,000 machines across 4,000 factories across 5 continents and we have the privilege to work with a significant proportion of Fortune 500 manufacturers, from space rockets, to electrical cars, to robotics.
At Vention, you’ll work alongside driven and talented people who care deeply about their craft and the impact they create. We’re a team of high achievers who grow through meaningful work, solving complex challenges, learning fast, and seeing the results of our efforts every day.
We move quickly and aim high, but we do it together with care, collaboration, and respect. Our culture celebrates diverse perspectives and supports your growth through intentional development, strong leadership, and opportunities to make a real difference.
The Role
The Director, Manufacturing & Assembly will lead Vention’s four manufacturing and assembly organizations, ensuring the quality, productivity, capacity, and scalability required to sustain growth and meet both internal and external customer demand.
This leader will oversee the assembly of everything from standardized automation components to complex automation applications combining mechanical, electrical, and software components. The role will also own the assembly of complete customer orders for customers who choose Vention’s fully-assembled offering.
The ideal candidate is a hands-on manufacturing leader who can operate effectively in a fast-growing, high-mix environment. They will build a highly capable assembly organization, establish rigorous operating processes and performance management, and continuously improve how Vention manufactures and delivers its products.
What You’ll Do
1. Own Manufacturing Performance & Delivery
Own the overall performance of Vention’s manufacturing and assembly operations, including schedule attainment, throughput, quality, capacity, productivity, and backlog.
Adhere to the master production schedules provided by the planning team, optimizing floor operations to meet demand, material availability, and customer commitments.
Maximize manufacturing throughput to minimize manufacturing backlog, and continuously improve production lead times to support organizational delivery goals .
Operationalize the production priorities established by the planning team, ensuring shop floor teams are fully aligned on daily and weekly execution.
Develop and manage capacity plans to anticipate demand growth, bottlenecks, and resource requirements.
Establish operational dashboards and KPIs to create visibility and accountability across all assembly teams.
Partner closely with Supply Chain, Engineering, Product, Quality, and Sales to resolve constraints and ensure customer commitments are met.
2. Lead and Scale Four Assembly Organizations
Lead four distinct manufacturing and assembly teams:
Automation Component Assembly - Assembly and testing of products such as MachineMotion AI, pendant, safety modules, and other automation electronics.
Mechanical Component Assembly - Assembly of actuators, telescopic columns, and other mechanical products and subassemblies.
Application Assembly - Assembly and validation of complex automation applications such as Rapid Series Palletizer, Rapid Operator AI, Click & Customize Tending, and other solutions combining mechanical, electrical, controls, and software components.
Client Order Assembly - Final assembly, integration, testing, and preparation of complete customer orders for customers purchasing fully assembled systems.
Define the appropriate operating model, processes, staffing, and performance expectations for each assembly organization.
Ensure manufacturing practices are standardized while preserving the flexibility required for high-mix and configurable products.
Build organizational capability and develop strong frontline manufacturing leadership.
Ensure manufacturing processes and assembly operations are aligned across all manufacturing sites.
3. Industrialize New Products
Partner with Product and Engineering teams to ensure new products are designed for efficient, repeatable assembly.
Own the manufacturing ramp-up of new products from prototype through pilot production and scaled production.
Implement and execute standardized assembly processes, work instructions, tooling, fixtures, test procedures, and production documentation on the floor ahead of product launch.
Define production capacity and staffing requirements for new product introductions.
Identify manufacturing risks early and drive cross-functional resolution before they impact production.
Ensure new products transition from engineering builds to stable, scalable manufacturing operations.
4. Drive Continuous Improvement
Establish a culture of continuous improvement, operational discipline, and problem solving across all assembly teams.
Improve assembly cycle time, labor productivity, first-pass yield, quality, and overall equipment and labor utilization.
Identify and eliminate recurring production constraints, rework, defects, and sources of variability.
Develop standardized work, visual management, 5S, line balancing, takt-time management, and other appropriate lean manufacturing practices.
Continuously improve workstation design, tooling, fixtures, material flow, and assembly layouts.
Use data to identify the highest-impact opportunities for productivity and quality improvement.
Lead structured root-cause analysis and corrective actions for manufacturing issues.
5. Build a High-Performance Assembly Organization
Ensure assemblers are properly trained, certified, and equipped to perform their work safely and effectively.
Establish structured onboarding and training programs for new assemblers and team leads.
Develop skills matrices and cross-training programs to increase workforce flexibility and resilience.
Establish clear performance expectations for frontline teams and managers.
Develop future leaders within the manufacturing organization.
Create a culture where teams take ownership of quality, productivity, safety, and delivery.
6. Ensure Manufacturing Quality
Own manufacturing quality and ensure products consistently meet Vention’s quality standards before shipment.
Establish robust inspection, testing, and validation processes appropriate to each product category.
Partner with Quality and Engineering to identify root causes of defects and implement permanent corrective actions.
Reduce rework, scrap, field failures, and customer-reported assembly issues.
Ensure manufacturing processes and documentation remain controlled as products evolve.
Establish, audit, and maintain rigorous Electrostatic Discharge (ESD) protection protocols across all assembly cells to prevent damage to sensitive electronics and automation components.
7. Champion Health, Safety, and Environment (HSE)
Establish a proactive safety culture across all four assembly organizations, ensuring that safety is the top priority on the shop floor.
Ensure full compliance with all local and international occupational health and safety regulations, as well as environmental standards.
Oversee regular safety audits, risk assessments, and 5S practices to identify and eliminate workplace hazards before incidents occur.
Lead structured root-cause investigations for any safety near-misses or incidents, implementing permanent corrective actions immediately.
Optimize workstation ergonomics and floor layouts to protect the physical well-being of all assembly team members.
What You Bring to the Table
8–12+ years of experience in manufacturing, assembly, operations, or industrial engineering, with increasing leadership responsibility.
Proven experience leading high-mix, low-to-medium volume manufacturing or assembly operations.
Experience managing multiple manufacturing teams and frontline leaders.
Strong understanding of mechanical and electromechanical assembly processes.
Experience industrializing and ramping new products from prototype to production.
Demonstrated ability to improve manufacturing throughput, quality, productivity, and lead times.
Proven track record of managing electronics handling protocols and implementing rigid Electrostatic Discharge (ESD) control standards (such as ANSI/ESD S20.20) in a production environment.
Strong understanding of lean manufacturing and continuous improvement methodologies.
Highly data-driven, with strong operational rigor and an ability to manage through KPIs.
Strong cross-functional collaboration skills across Engineering, Product, Supply Chain, Quality, and Sales
Excellent people leadership skills, with a track record of developing frontline managers and high-performing teams.
Comfortable operating hands-on in a rapidly changing environment where processes are still being built and improved.
Strong problem-solving skills and a bias toward action.
Experience with automation, robotics, industrial equipment, or complex electromechanical products is strongly preferred.
What We Offer
Career pathing: Real opportunities to grow through personalized development plans, bi-annual employee reviews, and mentorship program
Professional development: Continuous training in performance management, inclusive leadership, leadership operating model, team building, and giving/receiving feedback
Gender diversity & inclusion: Pay equity reviews, inclusive policies, and a Women’s Employee Resource Group offering networking, mentorship, and quarterly learning sessions.
Hybrid work: Enjoy flexibility with our hybrid model, allowing you to work from home on select days.
Community engagement: Two paid volunteering days per year to give back to causes you care about.
Team events: All year round employee events including annual kick-off, employee summit, quarterly happy hours, and department events.
Comprehensive benefits: A complete group benefits plan for you and your family that start day one.
Top-up and benefits for new parents: Additional financial support and resources to support employees during their transition to parenthood.
What to Expect in Your Interview
Initial Call
Meet the Team
Case or take-home interview
Decision & Offer
We’re committed to making every step of the process inclusive and accessible. If you require accommodations at any stage, please let us know, we’ll ensure you have what you need to succeed.
Vention’s culture
Vention is an uplifting environment for high achievers. Thinking that Vention’s culture would keep you energized? See our full culture guide here
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Description de l’entreprise
Basée à Montréal, Detroit et Munich, Vention aide les fabricants à automatiser leurs opérations en un temps record grâce à la seule plateforme matérielle et logicielle alimentée par l’IA conçue pour l’usine. Notre technologie alimente plus de 25 000 machines dans 4 000 usines réparties sur 5 continents, et nous avons le privilège de collaborer avec une grande proportion des fabricants du Fortune 500, allant de la construction de fusées à l’automobile électrique, en passant par la robotique.
Chez Vention, vous travaillerez aux côtés de personnes passionnées et talentueuses qui ont à cœur leur métier et l’impact qu’elles créent. Nous formons une équipe de personnes ambitieuses qui évoluent grâce à un travail porteur de sens, en relevant des défis complexes, en apprenant rapidement et en constatant chaque jour les résultats de leurs efforts.
Nous avançons vite et visons haut, mais nous le faisons ensemble, avec soin, collaboration et respect. Notre culture valorise la diversité des perspectives et soutient votre développement grâce à un encadrement intentionnel, un leadership fort et des occasions concrètes de faire une réelle différence.
Ce que vous ferez:
Le(la) Directeur(trice), Fabrication et assemblage dirigera les quatre organisations de fabrication et d'assemblage de Vention, en s'assurant de la qualité, de la productivité, de la capacité et de l'évolutivité (scalability) nécessaires pour soutenir la croissance et répondre à la demande des clients internes et externes.
Ce(tte) leader supervisera l'assemblage de tout, des composants d'automatisation standardisés aux applications d'automatisation complexes combinant des éléments mécaniques, électriques et logiciels. Le rôle inclura également la responsabilité de l'assemblage des commandes complètes pour les clients qui choisissent l'offre de systèmes entièrement assemblés de Vention.
Le(la) candidat(e) idéal(e) est un(e) leader manufacturier très impliqué(e) sur le terrain (« hands-on »), capable d'opérer efficacement dans un environnement en forte croissance et à haute mixité. Cette personne bâtira une organisation d'assemblage hautement compétente, mettra en place des processus opérationnels rigoureux et une gestion de la performance, et améliorera continuellement la façon dont Vention fabrique et livre ses produits.
1. Prendre en charge la performance et la livraison manufacturière
Assumer la responsabilité de la performance globale des opérations de fabrication et d'assemblage de Vention, y compris le respect des échéanciers, le débit de production, la qualité, la capacité, la productivité et la gestion de l'arriéré (backlog).
Respecter les programmes directeurs de production fournis par l'équipe de planification, en optimisant les opérations sur le plancher pour répondre à la demande, à la disponibilité du matériel et aux engagements envers les clients.
Maximiser le débit de fabrication pour minimiser l'arriéré, et améliorer continuellement les délais de production (lead times) pour soutenir les objectifs de livraison de l'organisation.
Opérationnaliser les priorités de production établies par l'équipe de planification, en s'assurant que les équipes sur le plancher sont parfaitement alignées sur l'exécution quotidienne et hebdomadaire.
Développer et gérer des plans de capacité pour anticiper la croissance de la demande, les goulots d'étranglement et les besoins en ressources.
Mettre en place des tableaux de bord opérationnels et des indicateurs de performance clés (KPI) pour créer de la visibilité et de l'imputabilité au sein de toutes les équipes d'assemblage.
Travailler en étroite collaboration avec la chaîne d'approvisionnement, l'ingénierie, les produits, la qualité et les ventes pour résoudre les contraintes et garantir le respect des engagements clients.
2. Diriger et faire croître quatre organisations d'assemblage
Diriger quatre équipes distinctes de fabrication et d'assemblage :
Assemblage de composants d'automatisation - Assemblage et essais de produits tels que MachineMotion AI, boîtiers de commande (pendant), modules de sécurité et autres composantes électroniques d'automatisation.
Assemblage de composants mécaniques - Assemblage d'actionneurs, de colonnes télescopiques et d'autres produits et sous-assemblages mécaniques.
Assemblage d'applications - Assemblage et validation d'applications d'automatisation complexes telles que Rapid Series Palletizer, Rapid Operator AI, Click & Customize Tending, et d'autres solutions combinant des composants mécaniques, électriques, de contrôle et logiciels.
Assemblage des commandes clients - Assemblage final, intégration, essais et préparation des commandes complètes pour les clients achetant des systèmes entièrement assemblés.
Définir le modèle d'exploitation, les processus, la dotation en personnel et les attentes de performance appropriés pour chaque organisation d'assemblage.
S'assurer que les pratiques de fabrication sont standardisées tout en préservant la flexibilité requise pour les produits configurables et à haute mixité.
Bâtir la capacité organisationnelle et développer un solide leadership de première ligne en fabrication.
S'assurer que les processus de fabrication et les opérations d'assemblage sont alignés sur tous les sites de fabrication.
3. Industrialiser les nouveaux produits
Collaborer avec les équipes de Produit et d'Ingénierie pour s'assurer que les nouveaux produits sont conçus pour un assemblage efficace et reproductible.
Prendre en charge la montée en puissance de la fabrication (ramp-up) des nouveaux produits, du prototype jusqu'à la production pilote et la production à l'échelle.
Implanter et exécuter des processus d'assemblage standardisés, des instructions de travail, de l'outillage, des gabarits, des procédures d'essais et de la documentation de production sur le plancher avant le lancement du produit.
Définir la capacité de production et les besoins en personnel pour l'introduction de nouveaux produits.
Identifier les risques de fabrication tôt et piloter une résolution interfonctionnelle avant qu'ils n'impactent la production.
Garantir une transition fluide des nouveaux produits, des assemblages d'ingénierie vers des opérations de fabrication stables et évolutives.
4. Stimuler l'amélioration continue
Instaurer une culture d'amélioration continue, de discipline opérationnelle et de résolution de problèmes à travers toutes les équipes d'assemblage.
Améliorer le temps de cycle d'assemblage, la productivité de la main-d'œuvre, le rendement au premier passage (first-pass yield), la qualité, ainsi que l'utilisation globale des équipements et de la main-d'œuvre.
Identifier et éliminer les contraintes de production récurrentes, les reprises, les défauts et les sources de variabilité.
Développer le travail standardisé, la gestion visuelle, le 5S, l'équilibrage des lignes, la gestion du takt time et d'autres pratiques appropriées de fabrication au plus juste (lean manufacturing).
Améliorer continuellement l'ergonomie des postes de travail, l'outillage, les gabarits, le flux de matériel et l'aménagement de l'assemblage.
Utiliser les données pour cibler les opportunités d'amélioration de la productivité et de la qualité ayant le plus grand impact.
Mener des analyses de causes fondamentales structurées et appliquer des actions correctives pour les problèmes de fabrication.
5. Bâtir une organisation d'assemblage hautement performante
Veiller à ce que les assembleurs soient correctement formés, certifiés et équipés pour effectuer leur travail de manière sécuritaire et efficace.
Mettre en place des programmes structurés d'intégration et de formation pour les nouveaux assembleurs et les chefs d'équipe.
Développer des matrices de compétences et des programmes de formation croisée pour accroître la flexibilité et la résilience de la main-d'œuvre.
Établir des attentes de performance claires pour les équipes de première ligne et les gestionnaires.
Développer la relève et les futurs leaders au sein de l'organisation manufacturière.
Créer une culture où les équipes s'approprient la qualité, la productivité, la sécurité et la livraison.
6. Assurer la qualité de la fabrication
Prendre en charge la qualité de la fabrication et veiller à ce que les produits répondent systématiquement aux normes de qualité de Vention avant l'expédition.
Établir des processus robustes d'inspection, d'essais et de validation adaptés à chaque catégorie de produits.
Collaborer avec la Qualité et l'Ingénierie pour cibler les causes fondamentales des défauts et mettre en œuvre des actions correctives permanentes.
Réduire les reprises, les rebuts, les défaillances sur le terrain et les problèmes d'assemblage signalés par les clients.
S'assurer que les processus et la documentation de fabrication demeurent contrôlés au fur et à mesure que les produits évoluent.
Établir, auditer et maintenir des protocoles rigoureux de protection contre les décharges électrostatiques (DES / ESD) dans toutes les cellules d'assemblage afin de prévenir les dommages aux composants électroniques et d'automatisation sensibles.
7. Promouvoir la santé, la sécurité et l'environnement (SSE)
Instaurer une culture de sécurité proactive au sein des quatre organisations d'assemblage, en s'assurant que la sécurité est la priorité absolue sur le plancher.
Veiller à l'entière conformité à toutes les réglementations locales et internationales en matière de santé et sécurité au travail, ainsi qu'aux normes environnementales.
Superviser les audits de sécurité réguliers, les évaluations des risques et les pratiques 5S pour cerner et éliminer les dangers potentiels avant que des incidents ne se produisent.
Mener des enquêtes structurées sur les causes fondamentales de tout quasi-incident ou incident de sécurité, en appliquant des actions correctives permanentes de façon immédiate.
Optimiser l'ergonomie des postes de travail et l'aménagement du plancher pour protéger le bien-être physique de tous les membres de l'équipe d'assemblage.
Ce que vous apportez à l’équipe
De 8 à 12 ans et plus d'expérience en fabrication, assemblage, opérations ou ingénierie industrielle, avec des responsabilités de leadership croissantes.
Expérience avérée dans la direction d'opérations de fabrication ou d'assemblage à haute mixité et à volume faible ou moyen.
Expérience en gestion de multiples équipes de fabrication et de leaders de première ligne.
Forte compréhension des processus d'assemblage mécanique et électromécanique.
Expérience dans l'industrialisation et la montée en puissance de nouveaux produits, du prototype à la production.
Capacité démontrée à améliorer le débit de fabrication, la qualité, la productivité et les délais d'exécution.
Feuille de route éprouvée dans la gestion des protocoles de manipulation électronique et la mise en œuvre de normes rigides de contrôle des décharges électrostatiques (DES / ESD) (telles que ANSI/ESD S20.20) dans un environnement de production.
Forte compréhension des méthodologies de fabrication au plus juste (lean manufacturing) et d'amélioration continue.
Forte orientation sur les données, avec une grande rigueur opérationnelle et la capacité de gérer à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI).
Fortes compétences en collaboration interfonctionnelle avec l'Ingénierie, les Produits, la Chaîne d'approvisionnement, la Qualité et les Ventes.
Excellentes compétences en leadership humain, avec une feuille de route démontrant le développement de gestionnaires de première ligne et d'équipes performantes.
Confortable à opérer sur le terrain dans un environnement en évolution rapide où les processus sont encore en cours d'élaboration et d'amélioration.
De solides compétences en résolution de problèmes et un parti pris pour l'action.
Une expérience en automatisation, robotique, équipement industriel ou produits électromécaniques complexes est fortement privilégiée.
Ce que nous offrons:
Cheminement de carrière : De réelles possibilités d’évolution grâce à des plans de développement personnalisés, des évaluations biannuelles et un programme de mentorat.
Développement professionnel : Formations continues sur la gestion de la performance, le leadership inclusif, la construction d’équipes performantes et la rétroaction constructive.
Diversité et inclusion : Revues d’équité salariale, politiques inclusives et groupe-ressource pour les femmes offrant mentorat, réseautage et sessions d’apprentissage trimestrielles.
Travail hybride : Profitez de la flexibilité de notre modèle hybride vous permettant de travailler de la maison certains jours.
Engagement communautaire : Deux journées de bénévolat rémunérées par an pour redonner aux causes qui vous tiennent à cœur.
Événements d’équipe : Activités tout au long de l’année, incluant le lancement annuel, le sommet des employés, des 5à7 trimestriels et des événements par département.
Avantages sociaux complets : Régime complet d’assurances collectives pour vous et votre famille, dès votre premier jour.
Compléments et avantages pour les nouveaux parents : Soutien financier et ressources pour accompagner les employés dans leur transition vers la parentalité.
Déroulement du processus d’entrevue
Appel initial
Rencontre avec l’équipe
Étude de cas ou exercice à domicile
Décision et offre
Nous nous engageons à rendre chaque étape du processus inclusive et accessible. Si vous avez besoin d’adaptations, faites-le-nous savoir — nous veillerons à ce que vous disposiez de tout ce dont vous avez besoin pour réussir.
La culture de Vention
Vention est un environnement stimulant pour les personnes ambitieuses. Vous pensez que notre culture vous inspire ? Consultez notre guide complet de la culture ici.
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